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【最美青医·天使礼赞】医者模样,勇者担当——青浦汇金路方舱医院护理负责人金伟魏

2022-08-26 21:43:25.0

疫情当前,她临危受命

72小时备舱建章立制,她几乎不眠不休

19天方舱坚守,护理体系井然有序

亚定点医院转型,她毅然选择留下

又是20多天的顽强坚守

......

她就是

青浦汇金路方舱医院护理负责人金伟魏

护理部副主任金伟魏,是一名医疗战场的“老兵”。自新冠疫情发生以来,她协助护理部主任始终带领护理团队奋战在抗疫一线,在护理人手严重不足的情况下,有序推进区内疫苗注射,支援海关核酸采样,配合网格化筛查核酸采样等工作。这一次,她又肩负使命,带领35名首批进舱的护理队员,白衣执甲,奔赴抗疫新战场——青浦汇金路方舱医院。

3月,上海疫情形势严峻而复杂,繁华的城市顷刻间陷入沉寂。“这在青浦是首开先河,没任何经验可循。”金伟魏说,接到任务之初,她满脑子都在琢磨,“方舱医院”应该是什么样的,护理人员又该如何运转?当时,大家都没有清晰概念。“还好我们的团队有2名武汉抗疫的老将,可以很好地给出建议和意见。”由于疫情紧迫,方舱医院4月3日必须接收新冠肺炎患者。500张床位如何编排,如何做好接诊、分诊?护理人员如何调度?这一系列的护理流程和制度,亟待解决。但此时,留给她和团队的时间只有72个小时。“这么多床位,相当于一个小规模的三级医院,要保证患者医疗安全、控制交叉感染等,难度不小。”金伟魏说。从环境布置、床单位物资准备、护士站分区、信息系统调试到制订流程,她事无巨细,反复查看每一处细节,尽可能保证流程合理顺畅。她和管理组经常凌晨两三点才能躺下,四五点又起床。为了防止因睡得太沉而错过来电,她将手机铃声调至最响,同时设置4、5个闹钟才敢睡下。

4月3日一早,方舱医院正式运行,金伟魏亲自带领护理团队,健康预检、安置床位、登记入区、健康宣教、病情观察……一切有条不紊地进行。首批患者顺利入住,运筹帷幄的背后,是她提前所做的规划部署以及对流程合理性的反复推敲。

感控问题是方舱医院的重中之重,如何减少舱内人员的感染是全员面临的重要课题。为此,工作中她紧绷的神经一刻也不敢放松,对感控的警惕更是恨不得让所有队员不离开自己的视线。她说的最多的一句话就是:“做好个人防护。”

有着丰富管理经验的她,在方舱医院的护理管理方面更是彰显了她“老法师”的一面。一方面,她筹划分层分级管理模式,即实行区域组长、组长、小组长负责制,并明确岗位职责流程,合理配备人力资源,保持护理团队的最佳运行状态;另一方面,她组建护理质控组,建立督导反馈机制,包括护理感控组、护理安全组、急救物品组及健康教育组,把控质量管理现状,不断改进护理质量。

方舱医院高强度、超负荷的工作,曾使她因过度劳累缺氧而晕厥,医院领导见状,建议她休息一天调整,但都被她婉拒。穿上防护服的她,又是一位驰骋疆场的士兵,她是护理团队的主心骨,为团队注入无穷的力量和勇气。“疫情不退,我们不退!”这是她的信念,也是她赋予整个护理团队的共同信念。

粗略估计,开舱一个多月来,她每天睡眠时间不到6小时,每天协调电话几百个,声音嘶哑。有同事说,干嘛这么这拼?金伟魏说:“大伙儿都在努力,很多都是90后的‘孩子’们,我很感动,这点辛苦又算什么。”

不惧,本是医者模样!

不退,彰显勇者担当!

■董文平

复旦大学附属中山医院青浦分院
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